εσωτερικά μέτρα Archives - Social Media Agency Wed, 30 Nov 2022 06:00:35 +0000 el hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.5 Μάρκετινγκ προσωπικού: Απευθύνεται σε (δυνητικούς) εργαζόμενους – ορισμός, στόχοι και μέτρα https://el.socialmediaagency.one/%ce%bc%ce%ac%cf%81%ce%ba%ce%b5%cf%84%ce%b9%ce%bd%ce%b3%ce%ba-%cf%80%cf%81%ce%bf%cf%83%cf%89%cf%80%ce%b9%ce%ba%ce%bf%cf%8d-%ce%b1%cf%80%ce%b5%cf%85%ce%b8%cf%8d%ce%bd%ce%b5%cf%84%ce%b1%ce%b9-%cf%83/ Wed, 30 Nov 2022 06:00:35 +0000 https://socialmediaone.de/%ce%bc%ce%ac%cf%81%ce%ba%ce%b5%cf%84%ce%b9%ce%bd%ce%b3%ce%ba-%cf%80%cf%81%ce%bf%cf%83%cf%89%cf%80%ce%b9%ce%ba%ce%bf%cf%8d-%ce%b1%cf%80%ce%b5%cf%85%ce%b8%cf%8d%ce%bd%ce%b5%cf%84%ce%b1%ce%b9-%cf%83/ Μάρκετινγκ ανθρώπινου δυναμικού – Δεν είναι τίποτα περισσότερο από την εφαρμογή των εννοιών του μάρκετινγκ στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού. Όπως και στο κλασικό μάρκετινγκ, ο στόχος εδώ είναι να ευθυγραμμιστεί η εταιρεία και τα προϊόντα της ολιστικά με τις ανάγκες των πελατών των σημερινών και μελλοντικών εργαζομένων. Ως αποτέλεσμα, οι εργαζόμενοι αντιμετωπίζονται λιγότερο ως “πόρος” και περισσότερο ως “πελάτες”, τους οποίους οι εργοδότες πρέπει να πείσουν και να διατηρήσουν μακροπρόθεσμα. Όσον αφορά τις αντίστοιχες ομάδες-στόχους, γίνεται διάκριση μεταξύ του εσωτερικού μάρκετινγκ, δηλαδή της προσέγγισης των σημερινών εργαζομένων, και του εξωτερικού μάρκετινγκ, δηλαδή της προσέγγισης των δυνητικών μελλοντικών εργαζομένων.

Τι σημαίνει μάρκετινγκ προσωπικού; – ΟρισμÏŒς & στÏŒχοι

Ο κύριος στόχος του μάρκετινγκ προσωπικού είναι η αύξηση της ελκυστικότητας των εργοδοτών, ώστε η επιχείρηση να μπορεί να τοποθετηθεί θετικά στην ανταγωνιστική αγορά. Αυτό συμβαδίζει με το λεγόμενο employer branding, το οποίο αφορά τη δημιουργία μιας εικόνας εργοδότη ή ενός employer brand. Πρέπει να γίνει διάκριση μεταξύ του εξωτερικού και του εσωτερικού μάρκετινγκ προσωπικού. Το εξωτερικό μάρκετινγκ προσωπικού επικεντρώνεται στην ελκυστικότητα μιας επιχείρησης. Η εταιρεία θα πρέπει να παρουσιάζεται θετικά ως εργοδοτική μάρκα και να αυξάνει την αναγνωρισιμότητα.

Με αυτόν τον τρόπο, εξοικονομούνται χρήματα από δαπανηρές προσλήψεις, ενώ ταυτόχρονα αυξάνεται ο αριθμός των αιτήσεων. Το εσωτερικό μάρκετινγκ προσωπικού εστιάζει στην αφοσίωση των εργαζομένων. Εδώ, η αφοσίωση στην επιχείρηση πρέπει να αναπτυχθεί περαιτέρω και να εδραιωθεί. Με τον τρόπο αυτό μειώνεται ο αριθμός των ατόμων που εγκαταλείπουν την εταιρεία. Επιπλέον, υπάρχει μεγαλύτερη πιθανότητα το νεαρό προσωπικό που εκπαιδεύεται εσωτερικά να θέλει να παραμείνει στην εταιρεία.

ΠÏŽς μπορείτε να εφαρμÏŒσετε το μάρκετινγκ προσωπικού; – Μέτρα

Όπως έχει ήδη αναφερθεί, στο μάρκετινγκ προσωπικού γίνεται διάκριση μεταξύ εσωτερικού και εξωτερικού μάρκετινγκ. Το εσωτερικό μάρκετινγκ απευθύνεται στους σημερινούς εργαζόμενους και το εξωτερικό μάρκετινγκ επικοινωνεί τα μέτρα σε δυνητικούς μελλοντικούς εργαζόμενους.

Μέτρα εσωτερικού μάρκετινγκ προσωπικού – ΑπευθυνÏŒμενοι στους σημερινούς εργαζÏŒμενους

Υπάρχουν διάφορα μέτρα για το εσωτερικό μάρκετινγκ προσωπικού. Εδώ σας παραθέτουμε μερικά παραδείγματα:

  • Διατήρηση εργαζομένων
  • Onboarding
  • Ανοιχτή εταιρική κουλτούρα
  • Διαφανής επικοινωνία
  • Προσφορές κατάρτισης και περαιτέρω εκπαίδευσης
  • Ευκαιρίες καριέρας

Μέτρα εξωτερικού μάρκετινγκ προσωπικού – ΑπευθυνÏŒμενοι σε δυνητικούς εργαζÏŒμενους

Και εδώ, επίσης, υπάρχουν διάφορες δυνατότητες για το μάρκετινγκ εξωτερικού προσωπικού. Για παράδειγμα, αυτές είναι

  • Προσλήψεις
  • Καμπάνιες εικÏŒνας
  • Δεξαμενές ταλέντων
  • Θετική διαδικασία υποβολής αιτήσεων
  • Ανάλυση των εισερχÏŒμενων αιτήσεων

ΠερισσÏŒτερα για το μάρκετινγκ προσωπικού

Ειδικά όταν πρόκειται για την πρόσληψη νέων εργαζομένων, τα κοινωνικά δίκτυα όπως το Instagram, το TikTok και το YouTube παίζουν ολοένα και πιο σημαντικό ρόλο. Η παρουσία της δικής σας μάρκας στο Instagram, το δικό σας κανάλι στο Facebook ή ακόμη και το κανάλι σας στο YouTube. Η χρήση των κοινωνικών δικτύων δεν παρέχει μόνο εμβέλεια, αλλά και δυνητικούς νέους υπαλλήλους. Ακολουθούν οι συμβουλές μας – έτσι θα βρείτε καλούς υπαλλήλους! Το γνωρίζατε; Η έλλειψη δεξιοτήτων αναμένεται να ανέλθει σε 3 εκατομμύρια μέχρι το 2030. Το 52% των εταιρειών θεωρεί αυτή την έλλειψη εξειδικευμένων εργαζομένων ως τη μεγαλύτερη πρόκληση για τα επόμενα χρόνια.

 

]]>